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Management - NIVEAU 5

Titre professionnel
Titre Professionnel Responsable de Petite ou Moyenne Structure

Certification de niveau 5 - Ministère du travail

Date d'enregistrement de la certification : 08/02/2024

Code RNCP RNCP38575

Le responsable de petite ou moyenne structure dirige et gère une entreprise, un établissement, une association, de moins de 50 salariés, dans ses dimensions stratégique, humaine, commerciale, productive, financière, administrative et sociétale. Il en organise le fonctionnement conformément aux objectifs fixés d’une part, et dans le respect d’un cadre réglementaire, spécifique le cas échéant, d’autre part. Il traduit les orientations stratégiques en objectifs opérationnels.

Objectifs de la formation

  • Diriger une structure avec une équipe
  • Mettre en œuvre l’objet social de la structure
  • Établir et présenter un rapport d’activité de la structure

Prérequis

  • Avoir un projet professionnel validé en Gestion administrative
  • Être titulaire ou avoir le niveau d’un diplôme de niveau 4
  • Avoir des connaissances sur les fonctions de base d’un tableur, les outils numériques et les applications de gestion.
  • Dynamisme, sens du contact et de l’organisation

Modalités d'accès

  • Dossier de candidature
  • Entretien individuel
  • Tests de prérequis
  • Signature d’un contrat d’apprentissage ou de professionnalisation

Suite de parcours

Titre Certifié, Licence ou Bachelor

Perspectives professionnelles

  • Responsable adjoint de PME
  • Manager d’équipe

406 heures HEURES

Rythme de l'alternance

6 jours de formation par mois

Soit 1 jour sur semaine A  – 2 jours semaine B

Modalités pédagogiques

  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Études de cas, mises en situation
  • Ateliers individualisés – appui sur des outils en E-learning
  • Évaluations en cours de formation
  • Examen blanc

Modalités de suivi

  • Test de positionnement
  • Livret de progression pédagogique
  • Évaluation en cours de formation
  • Suivi tutorat
  • Suivi téléphonique à 3 et 6 mois

CONTENU DE LA FORMATION

Diriger une structure avec une équipe

1. Développer une vision systémique de la structure dans son environnement

2. Inscrire la structure dans son territoire

3. Manager et animer une équipe

Mettre en œuvre l’objet social de la structure

1. Adapter l’offre de la structure à la demande

2. Organiser et développer la diffusion de l’offre

3. Organiser la production

Établir et présenter un rapport d’activité de la structure

1. Analyser le bilan de la structure

2. Analyser le compte de résultat de la structure

3. Rédiger le rapport d’activité de la structure

LIEUX

Retrouvez les programmes détaillés en cliquant sur chaque unité de formation

RÈGLEMENT D’EXAMEN

Des modalités d’évaluation présentées dans le tableau

Du dossier professionnel et de ses annexes éventuelles

Des résultats des évaluations passées en cours de formation

Modalités

Durée

Modalités

Présentation d'un projet réalisé en amont de la session
0h45

Présentation du dossier imprimé au jury.

Questionnements à partir de production(s)
0h30

0h30 de présentation orale face à un jury.

Entretien final
0h30

0h30 d’entretien oral avec le jury.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP

Dans chacune de nos UFA, vous disposez d’un référent handicap qui pourra vous informer et si nécessaire, avant la signature de votre contrat, établir un diagnostic des éventuels besoins d’adaptation matériels, pédagogiques, au centre et entreprise. Ce diagnostic se fera en concertation avec des spécialistes et les partenaires de l’emploi des Personnes en Situation de Handicap jusqu’ à la recherche des financements permettant ces adaptations.

COUT DE LA FORMATION

Dans le cadre d’un contrat d’apprentissage, la formation est gratuite pour l’apprenti. Le cout est prise en charge par l’OPCO (CNFPT pour les apprentis de la fonction publique territoriale) de la structure qui vous emploie, selon un barème déterminé par France Compétences (https://www.francecompetences.fr/base-documentaire/referentiels-et-bases-de-donnees/)